《小练习：（8）责任不仅仅是只做份内的事》的评论

作者：孟帅

孟帅 — Mon, 02 Jan 2023 14:36:56 +0000

问题：
1.你是如何理解责任的？你如何理解上面的责任流程模型？
2.你拒绝过不该你做的事情吗？
3.你主动承担过应该你做但职责上不是你做的事情吗？

回答：
1.责任就是做好该做的事。从这个责任流程，我们看到，遇到问题时我们的应对行为，不同层级的责任心对应不同的行为，最高层的责任，我认为是欣然接受和承认问题是自己造成的，然后尽心尽力地去解决问题。没有否认自己跟问题有关，没有推卸责任给别人，没有给自己找理由，可能会觉得羞愧，有羞耻心是好的，去做的时候也没有不情愿，而是心甘情愿。
2.看对谁。如果是对地位平等的同事、朋友、老婆、孩子，我常常会拒绝我认为不该做的事情。如果是对长辈、领导，我会先尊重他们的意见，暗地里用我认可的方式去做出结果，再用结果来说明我的建议。也就是第一是尊重，第二是建议。不争论，去做。
3.不多。能把职责范围内的事做好，都还没做好。

作者：周金根

周金根 — Sun, 25 Dec 2022 23:38:45 +0000

1. 在敏捷个人的问题思维中讲到另一个模型，也就是你与问题的关系展现出来的四种所有权：责怪、抵触、负责和承诺。负责看起来是种合约，知道自己在做什么，也会对所作所为进行反思，但会觉得问题还是在外部，工作中常说的“救火”就属于这一类。而承诺我觉得才是责任模型中说的“责任”。承诺是种积极的心态，向内看，并把问题称为挑战。
这个责任模型中的否认、责怪、辩解、放弃这几个词，仿佛看到了我在家庭生活中的一些场景，同时看到责任两个字，油然而生的会让自己产生一种改变的意愿。
2. 工作中我常拒绝一些被安排的事情。例如我做了一个报表引擎，公司就想让我再深入下去，我拒绝了。以前公司的总裁让我继续做企业架构，我说我要做产品经理，于是很轻易的走上产品岗位。有利有弊，但能做我自己喜欢的事情，并能持续做临界努力我觉得应该不会差到哪去。
3. 当我在公司还是软件技术专家职称时，我主动实施敏捷、企业架构、业务分析、产品管理等，这些都是跳出我本职工作的事情，这些影响了我的后十年。

作者：零酌量

零酌量 — Mon, 17 Feb 2020 19:59:56 +0000

已学习

作者：Robin

Robin — Sat, 22 Dec 2018 09:33:13 +0000

以前自己写简历时说自己是个有责任心的人，现在看来责任可不是这么简单的。以往的理解是上级交代自己一个事情，自己想方设法也要完成，或者加班加点的完成。
责任流程模型里，责怪，辩解，羞愧。这是不是从这个角度上说的？针对最开始出现的问题，自己没有意识到这是自己的责任，等到他人给予责怪时候，自己反而去辩解、去找理由。事后反思发现或者真是自己错了或者无知，于是羞愧。但原来的问题依旧存在的时候，自己有了选择是做自己不想做的但要硬着头皮去解决，还是就此放弃。
理想的责任流程模型是如何避免上面的责怪，辩解，羞愧。也就是不仅只做份内的事，可以提前预警，制定措施。

作者：郑晓妮

郑晓妮 — Mon, 11 Jun 2018 19:11:38 +0000

思考后，我得多担家庭责任，工作责任少担些，否则生活永远失衡。

作者：13号-琳-广州

13号-琳-广州 — Tue, 20 Mar 2018 11:38:24 +0000

1.你是如何理解责任的？你如何理解上面的责任流程模型？
责任:履行遵守分内职责，说实话，上图模型未能理解。
你拒绝过不该你做的事情吗？
拒绝过，我喜欢分工明确，责任过失明确的事情。
你主动承担过应该你做但职责上不是你做的事情吗？
看事情，如果不是我的职责，但事情是我出于好意帮忙，导致帮倒忙，我愿意承担该责任，因为过失在我，未了解就应予协助帮忙，导致最后的损失在于我。

写到这里，我总觉得我对于这个章节的主题还未了解……到底缺了那一部分的自我发问？

作者：杨万林

杨万林 — Sun, 18 Mar 2018 20:53:46 +0000

理解工作中责任就是办好领导交代的任务，勇于担当
家庭责任就是尽好自己的力量保护好家人免受伤害，生活保持温饱水平，很少主动拒绝

作者：黄金柏

黄金柏 — Wed, 08 Nov 2017 07:10:58 +0000

责任就是勇于担当。

作者：红波

红波 — Tue, 24 Oct 2017 08:35:24 +0000

已完成练习

作者：刘晋

刘晋 — Wed, 06 Sep 2017 22:38:26 +0000

1.责任重要的是对目标结果负责，对自己，所在集体负责，主动思考解决问题而非被动接受分配的工作。
上面模型的责任已经超越了放弃和简单接受不愿做的事情。
2.有
3.有
但整体来看分辨重点，长远意义的能力还需要提升。