《小练习：（23）使用Scrum来敏捷自己》的评论

作者：孟帅

孟帅 — Tue, 07 Nov 2023 08:43:20 +0000

1.了解
2.计划会议定目标和任务，每日例会确保进展，评审会回顾成果和目标，回顾会总结改进。
3.目标给自己奔头，学习让自己有更好的武器弹药实现目标，是技术装备支持，心态给自己激情和能量、力量，要事第一确保高效专注目标，执行力就是说到做到，不放空炮。

我目前最需要加强的是目标和执行力。

作者：周金根

周金根 — Mon, 17 Apr 2023 07:11:02 +0000

1. 我在 2009 年的时候看了一本书《硝烟中的Scrum和XP》，然后一周后我就带着团队开始按照书中内容去实践了。通过亲自带团队实操，让我对 Scrum 有了更深入的认识。 2. Backlog 相当于目标清单、计划会议相当于选择近期高优先级目标并细化到可执行任务、每日站会执行任务、评审会议给自己做个检查、回顾会议做个复盘。敏捷个人时中法就是一个自上而下的规划方法 3. 在敏捷个人中，我认为“头手心”就是自组织个人常要思考的模型。

作者：零酌量

零酌量 — Mon, 17 Feb 2020 20:09:12 +0000

已学习

作者：Robin

Robin — Wed, 15 May 2019 23:23:09 +0000

学习新知识不忘老知识，知识知道再多终究是别人的，是书本上的。一切是以使用，解决问题为目的，才是一切行动的根本。
Scrum的核心价值观是：承诺、专注、公开、敬重和勇气。借鉴，理解，应用，改进，再应用。

作者：黄金柏

黄金柏 — Fri, 17 Nov 2017 20:17:57 +0000

已经认真完成学习

作者：刘晋

刘晋 — Wed, 27 Sep 2017 09:14:24 +0000

理解：
Scrum
一、核心价值观是：
承诺、专注、公开、敬重和勇气，它提倡自我管理、涌现机制、可视性和评估/适应循环的根本原则，这些价值观对个人管理依然非常有效。

二、管理步骤对比：scrum——个人管理
目标（短/中/长期目标-优先级）： product Backlog待办事项——目标列表
计划（选出短/中期重点目标执行）： Sprint计划会议挑选故事拆分、估算——短期目标或者重要的中远期目标的目标管理
每日规划、总结：每日站会——每日计划、总结
评审：评审会议——他人参与（制定、监督、关注、提醒）
总结：回顾会议——总结反思

三、自组织个人：
很少有人愿意被别人管，但是不让别人管只有一个途径，那就是自己主动、自律、卓越的完成工作。
目标原则、学习能力、心态、执行力

作者：陈焕

陈焕 — Mon, 14 Nov 2016 08:12:40 +0000

已认真学习

作者：朱玉军

朱玉军 — Fri, 26 Aug 2016 07:48:43 +0000

#agileme158#
已经认真阅读，过段时间在团队中尝试

作者：agileme126

agileme126 — Fri, 08 Jul 2016 20:47:43 +0000

适时地总结与反思；
分享、输出。

作者：匿名

匿名 — Mon, 06 Jan 2014 14:30:25 +0000

看看