《小练习：（52）通过实践企业架构来思考如何学习并应用新的方法？》的评论 http://www.zhoujingen.cn/blog/2048.html 平衡、快乐、高效，成为一个有自我、有目标、有结果的敏捷个人。 Sat, 28 Mar 2026 08:39:41 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.7.1 作者：周金根 http://www.zhoujingen.cn/blog/2048.html/comment-page-1#comment-105763 Thu, 07 Dec 2023 10:27:55 +0000 http://www.zhoujingen.cn/blog/?p=2048#comment-105763 1. 我现在在梳理一个产品管理框架 OPMF，我将它作为产品管理方面的一种全面的方法，对于产品的开发、规划和营销提供了系统性的指导。选择这个框架的原因是我发现企业内缺少一些真正的商业产品经理，更多都是交付专家，OPMF能够帮助团队更有效地管理产品的整个生命周期，从概念到实施的全过程都有相应的流程和工具支持。
2. 作为方法论的创造者，通过创建产品管理框架 OPMF 会提升我很多能力，例如：
创新思维和设计能力：创造一个方法论需要深入思考和创新设计，能够将概念和想法转化为实用的框架。
系统化和整合能力：方法论的创建通常需要整合不同领域的知识和理念，从而形成一个系统化的方法。这锻炼了我的整合能力，使你能够将各种概念有机地结合起来。
沟通和阐释能力：将一个新的方法论传达给他人需要清晰的沟通和有效的阐释能力，需要擅长将复杂的理念简化并清晰地传达给其他人。
逻辑思维和问题解决：方法论需要真正解决应用者的问题，这需要清晰的逻辑，能够快速识别问题并提出解决方案的能力。
领导力与影响力：要能够引导他人接受并应用这个框架，这需要展现出超人的领导力和影响力。
综上所述，作为方法论的创造者，通过创建和推广产品管理框架可以培养我的创新、整合、沟通、问题解决和领导能力，这是一个艰难的挑战。
3. 作为这个框架的布道者，我会着重于以下几点：
教育和培训：首先，需要向团队介绍这个框架的优势和核心价值。提供培训课程或工作坊，让更多人了解这个框架的基本概念和应用方法。
实践示范：通过实际项目或案例演示，展示使用这个框架的好处和效果。正如本文介绍所说，可以选择一些小型项目作为试验田，让团队亲身体验并看到框架带来的改进。
持续支持和反馈：建立一个支持系统，鼓励团队成员在实践中提出问题并分享经验。定期收集反馈，对框架进行改进和优化，确保其符合团队的需求和实际情况。
同时，还可以考虑撰写指南、发布案例研究或举办研讨会，向更广泛的群体传播这个框架的价值，并吸引更多人使用和采纳。

]]> 作者：Robin http://www.zhoujingen.cn/blog/2048.html/comment-page-1#comment-105452 Sun, 27 Dec 2020 07:50:16 +0000 http://www.zhoujingen.cn/blog/?p=2048#comment-105452 好习惯的三个维度，知识（做什么、为何做）、技巧（如何做）、意愿（想做）。

如何应用新的方法、接受新的习惯？
学习=知识+实践+思考+心态（坚持）
如何做？在实践中去检验，不断回顾改进

]]> 作者：零酌量 http://www.zhoujingen.cn/blog/2048.html/comment-page-1#comment-105250 Mon, 17 Feb 2020 20:25:13 +0000 http://www.zhoujingen.cn/blog/?p=2048#comment-105250 已学习

]]> 作者：黄金柏 http://www.zhoujingen.cn/blog/2048.html/comment-page-1#comment-104200 Wed, 17 Jan 2018 06:10:02 +0000 http://www.zhoujingen.cn/blog/?p=2048#comment-104200 应用黄金圈法则：Why,How,What ,坚持学习，坚持实践，坚持思考。

]]> 作者：刘晋 http://www.zhoujingen.cn/blog/2048.html/comment-page-1#comment-103406 Fri, 27 Oct 2017 09:23:01 +0000 http://www.zhoujingen.cn/blog/?p=2048#comment-103406 学习并应用新方法：
1.学习：认可价值，感兴趣，自己通过学习变成专家
2.导入：与利益相关者沟通寻求支持，领导，团队
3.实践：学了一定要用，才能检验改进，产生价值。主动找试验田，迭代实施。

]]> 作者：陈焕 http://www.zhoujingen.cn/blog/2048.html/comment-page-1#comment-77020 Sat, 17 Dec 2016 15:17:27 +0000 http://www.zhoujingen.cn/blog/?p=2048#comment-77020 1.学习新东西首先要想学
要知道学的是什么，学来有什么用，不学有什么后果。
2.学习的过程要注意技巧
要有学习方法，遇到问题知道通过什么路径去解决，要多思考，在理解的情况下去尝试实践，要记笔记最好尝试写博分享出去，多与人交流，最重要的是坚持到底
3.不是学了就可以放到一边，要将它应用到实际的工作中或生活中，去验证去体验，然后根据自己的了解与习惯进行改进，这样才会学的更牢固更适合自己

]]> 作者：朱玉军 http://www.zhoujingen.cn/blog/2048.html/comment-page-1#comment-32448 Wed, 07 Sep 2016 07:38:20 +0000 http://www.zhoujingen.cn/blog/?p=2048#comment-32448 #agileme158#
学习了

]]> 作者：齐宗涛 http://www.zhoujingen.cn/blog/2048.html/comment-page-1#comment-27990 Mon, 15 Aug 2016 13:26:07 +0000 http://www.zhoujingen.cn/blog/?p=2048#comment-27990 学习了

]]> 作者：agileme126 http://www.zhoujingen.cn/blog/2048.html/comment-page-1#comment-22841 Sat, 09 Jul 2016 20:24:46 +0000 http://www.zhoujingen.cn/blog/?p=2048#comment-22841 学习了。

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