文化行动(一)妈的,又呆在广联达了

昨晚同事说看过我去年写的第一篇工作文字 掌中广材产品经理日志(1)- 妈的,不想再呆在广联达了 ,那今天我就仍有此类标题为名再写一篇吧。

2016年3月20日,春分。

春分时的田野其实并没有我们想像中春天那样繁茂,这是因为春分是一个等待、准备的时节,此时的主要的农作物还没开始播种,农事是筛种、育苗、修渠等。我们今天也做了一个准备播种的事情,那就是进行新公司文化第一课,确定我们企业的愿景、使命和价值观。

早上9点,人到齐了,开始介绍了一下今日主要议题之后,大家简单互动聊了几句,我毛遂自荐做了今天的引导师。

下面说说是如何进行的吧。

数1/2/3分三组

第一环节:概念清晰并预热

提出讨论的议题是:各组分别讨论对愿景和使命的定义,以及你觉得是愿景在先还是使命在线?

通过百度、讨论等方式大家先小组讨论,然后三组分别讲述,其他小组可与之争论,鼓励不同看法。

第一环节:制定愿景和使命

提出讨论的议题是:先各自写对企业愿景描述的几个形容词,以及要做的事。然后再一起讨论,最后给我两句话,一句是企业愿景,一句是企业使命。

1组讨论中

2组讨论中

3组讨论中

经过长时间的讨论,愿景和使命慢慢浮出水面

想好之后开始动笔

为了一个词真是绞尽脑汁啊

写完之后各组分别派一个代表给大家分享,看这中年人笑得多年轻:)

我喜欢“信任”这个字,因为我太希望获得用户对我们产品的信任了

愿景这几个词写的不错,有点感觉

各组分享中还可随时由小组内成员补充

接着大家对自己最喜爱的愿景和使命投票

下午1点40分投票结束

接着和大家一起进一步讨论有针对性的讨论具体的愿景和使命

最终确定了我们的 v0.5 版本企业文化

我们的愿景:成为一个员工幸福、客户信任、技术领先的建筑行业大数据服务商。

我们的使命:用数据的智慧改变建筑行业。


愿景使命结束之后,就是价值观了,这个更烧脑,完成这个阶段之后已经好几个人头疼了,也包括我。

一样由各组分别填写,内部合并归类删减出核心的6个价值观。

这是1组的

2组的

3组的

每组写出自己留下的最重要6条,并派人分享

最后讲完之后发现大家写的竟然如此雷同,6条中5条都一样。

因为一致,所以很容易的就确定了6个价值观,给我们节省了大量时间:合作、激情、极致、客户、学习、真诚

因为一个词的理解可能会比较宽,接下我们用一句话来描述每一个价值观,这样可以更为具象价值观指的内容。

过程中时刻讨论,

时刻沉思,

总之死了很多脑细胞才把合作和极致写完

接着激情讨论了比较久。

不断碰撞出更好的一句话

接着是又想学习与创新

有时大家脑子都不好使了就停下来吃点东西

最后终于学写完了,看看我们的价值观成果吧

  • 合作:开放心态,合作是永恒的主题,不要让自己孤军奋战!
  • 极致:精益求精,追求极致的产品体验,超出用户期望!
  • 激情:自我燃烧,点燃团队的激情,一起干一番事业!
  • 客户:让客户满意,其他一切水到渠成!
  • 学习与创新:共同学习,持续创新,让我们跑得更快!
  • 真诚:心胸坦荡做人,脚踏实地做事!

 

这就是我们一天的成果,还是不错的,感谢大家的一起投入

严肃的做人

轻松的做事

同舟共济

举杯同庆

妈的,看来我又得呆在广联达了…

todo:

  1. 企业价值观排序
  2. 确立企业原则
  3. 各团队愿景和团队价值观的确立
  4. 个人愿景和个人价值观的确立
  5. …….

 

 

 

 

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