做个自在快乐、勇于践行的布道者(2017年生日)

上个月咳嗽并且发声有问题,在家休养了一个月。我在想,我要做个什么样的人?这几天有了一个答案,那就是做一个自在快乐、勇于践行的布道者

 

 

 

“周老师,你接下来准备做什么?”有些关心我的朋友会时不时问问我。我总是这么回复的:“我才从公司出来一年,还没打算回到企业里,我想先这么自在快乐的呆上一阵子,也可以有多一点时间陪孩子。”

 

问的人多了,我开始问自己一个问题,“接下来我要做个什么样的人?”

 

我是一个爱学习,并且乐于实践的人,想想自己从去年底辞职这一年来。我的学员范围从4岁的小孩到50多岁的大人,从学前班到大学生,从刚工作的员工到经验丰富的管理者和领导。授课内容也涵盖IT专业技能到成长软技能,并逐步提炼出帮助更多IT人成为复合型人才的帮体系。甚至育儿方面的内容,我也在不断的分享。

 

今天是我的生日,除了做一个爱学习、懂生活、要行动的敏捷个人之外,我又想清了一件事,那就是我要做一个自在快乐、勇于践行的布道者。

 

从去年底辞职这一年来,我培训过不少企业和不同类型的人员。也许有人会觉得这无非就是培训和咨询,很多人也都在干着这样的事情。的确,我和大多数这样的人做着类似的事,但是在我们这一行,并不是所有人都能做着自己喜欢的培训。而我很喜欢做这些事,非常自在,并且在提升他人的同时,我也在不断成长。

 

有些企业觉得自己是客户,真把自己当“上帝”了,这类企业花再多钱我都不给他们上。还有过一些客户,经费非常紧张的情况下也要邀请我来上课,我也会主动给他们降价。前几天去做的一次培训,学员和我说:“周老师,给我们培训的老师都只让关注公众号,不喜欢我们加个人微信,你怎么不一样呢?” 我培训的学员有问题的时候会给我留微信,有时间的时候我都会耐心的给他们解答,因为我觉得培训对他们来说只是技能提升的开始,而真正的难题在践行之后,而作为老师应该有这个责任去帮助自己的学员。

 

做一个自在快乐、勇于践行的布道者

 

很多人把布道者想的太厉害了,其实对我来说,布道者就是布道的人,而布道就是投入而有力的去宣扬形成我们信仰的知识。

 

回忆一下自己,我发现我其实很早就是布道者了。刚工作前两三年,我就组织我们公司的开发者俱乐部,我做主席。那时候人虽然少,但是我乐此不疲的给大家分享COM+,还组织大家学习四人帮的设计模式。2009年开始践行Scrum,我就给大家培训,并组织大家进行高效个人练习。我自己爱学习,我也让同事学习,我给大家腾出工作时间来学习高效个人,每周二次,轮流分享。之后我学习TOGAF,我就教不懂技术的业务架构师如何去做产品的业务架构。到了一个新的产品线,我还会组织一个“金根讲堂”,感兴趣的每周都可以在一个固定时间来听我分享。

 

现在想想我为什么会这么做,可能我真是一个这样的人,我内心深处非常希望把自己觉得好的东西分享给别人,不仅希望自己能力提升,而且希望看到任何有成意愿的人能心想事成。

 

有时走在软件园里有人走过并给我打招呼“周老师”,甚至有时候走在奥森、还有沙河水库烧烤的时候,也有人主动跑过来和我打招呼。这些神奇的事都是因为敏捷个人,所以在所有我分享的内容中,不得不重点提一下敏捷个人。

 

敏捷个人最早只是一个关于认识自我、管理自我的主题文章,随后我在2011年开始组织线下活动。每月一次,不讲重复内容,大部分都是IT人员,每次听完都觉得满血而归。

 

那时候这种学习社群还不是很多,每次我们都有不少人,因场地有限有时还要限制人数。有些出版社也会赞助每次活动,活动前给我寄送一些书。

 

不过2012年6月份在北邮做完最后一次分享之后,我就打算关闭敏捷个人了,因为我感觉我的精力快给耗光了。我每天睡眠时间不够,每周都得带孩子去医院,每天都得担心忧虑,我就想自己用着敏捷个人帮助自己快乐的生活算了。

 

只是敏捷个人让我从2009年前的技术宅男转变为了开始懂得生活的人,而且那时也有越来越多的人开始喜欢上敏捷个人,我真的不想和敏友说“敏捷个人到此为止”。

 

那段时间,家里人也一直在焦虑,老婆也不支持我去做这些事情。我于是第一次开始转为线上,并且不情愿的向敏友们宣布,我开始要收费了。这,只是想告诉我老婆,敏捷个人对大家是有帮助的,你看还有这么老敏友愿意掏钱学习,“你应该支持下我”。

 

大家也不知道我个人的情况,只是觉得我突然不做线下而改为线上,并且还收费。在那个还没有人提知识变现的时候,有些敏友为我这决定感到不满,甚至在QQ群里质问我,“为什么还要收大家钱”。我只回复了:“我至少要让家人不反对我做这事,我只想让敏捷个人继续下来!”

 

于是实践团开始成立,那时候一个人一年是收300还是400吧,具体忘记了。总之非常感谢这些老敏友的一贯支持,于是我们从线下挪到线上,组织了多次的分享。那段时间,我主要讲的就是生活和幸福。

 

 

虽然转到线上,但是发现自己的精力还是不能恢复到以前。慢慢的,我在敏捷个人上面投入的精力越来越少,并开始给敏捷个人做了一个定义:“一个自助式的自我成长体系”。

 

自助式的提出,并不是我希望如此。当然每个人应该能够自己去成长,这也是自己的责任,但是我提出自助式的初衷,是因为我没有精力去帮助大家,但是我又不希望敏捷个人停止的折中设计。

 

对于一个做产品的人来说,我知道这其实对敏捷个人没有什么好处,而且在现在成长社群众多的情况下,我以后再也赶不上这一班车了。但很长时间,敏捷个人就这样一直被我怠慢着,我从未主动向任何人推荐加入敏捷个人会员。不过自助式的提法让敏友们也开始自发的组织了几次练习,也有不少敏友获得了不小的进步,这里也真心感谢一路帮助敏捷个人的敏友们。

 

这几年我一般都有一个惯例了,那就是生日的时候来次加入会员优惠。虽然我知道,我一直在践行并完善着它,但很多人以为它死了,而我又不想它死掉,所以做此活动的目的就是让敏捷个人看起来还是活着的。

 

今年的会员加入优惠活动照旧,我创立的IT帮的帮友们可能受我其他IT课程的影响,这次也有不少踊跃的参与进来。敏捷个人让我正在做一个自在快乐、勇于践行的布道者,我突然有一个想法,那就是我带着这群人再来一次共同成长之旅,让敏捷个人能帮助更多人。

 

很庆幸我没有放弃敏捷个人,并一直在践行并完善着,虽生活有时无情,但我依然快乐向前。

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