Scrum之 站立例会

在sprint期间,每天都会通过站立例会来进行沟通,以下我将把会议主要内容罗列一下。(以下会议内容来自于Scrum Checklists)

目标

团队成员间工作进度的沟通和协调

会议准备

  • 邀请与会者:团队所有成员、Scrum Master、产品负责人(可选)、相关人员(可选)
  • 在 Sprint Backlog 上的所有任务都是可以增删修改,可重排序的
  • 任务的状态可设为todo、doing、done(可以再加一个test表示需要验证)

会议进程(15 分钟内)

  • 上次会议时的任务哪些已经完成:把任务从“正在处理”状态转为“已完成”状态
  • 下一次会议之前,你计划完成什么任务?
    • 如果任务状态为“待处理”:转为“正在处理”状态
    • 如果任务不在 Sprint Backlog 上:添加这个任务
    • 如果任务不能在一天内完成:把这任务细分成多个任务
    • 如果任务可以在一天内完成:把任务状态设为“正在处理”
    • 如果任务状态已经是“正在处理”:询问是否存在阻碍任务完成得问题
  • 有什么问题阻碍了你的开发:如果有阻碍你开发进度的问题,把该障碍加入到障碍 Backlog 中
  • 如果展开了一个问题的讨论:提醒团队的成员们注意把精力集中在回答关键问题上
  • 如果相关人员想发表些言论:礼貌地提醒他,该会议只允许让小组成员讨论

会议结果

  • 得到最新的障碍 Backlog
  • 得到最新的 Sprint Backlog
  • 最新的工作进度图

其他

可以指定一个主持人(或轮流)。他来召集并控制会议时间,会议中注意引导话题,在会议结束时可以做个简短的总结,说出重点就行,做好每日规划。

 

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